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发布时间:2025-06-25 18:25:18
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了解公司组织架构及各核心部门的职能分工,帮助新同事快速熟悉工作环境。
核心职能:作为公司最高管理者及认证决定的最终责任人,全面负责公司战略与运营。确保机构持续符合CNCA(国家认证认可监督管理委员会)等法律法规及认可规范的要求,是维护认证公正性与权威性的核心。
核心职能:为公司提供全面运营与人力资源保障。负责人事档案、员工社保、招聘、培训与绩效考核;负责专兼职审核员/技术专家的合同管理、资料归档,并定期通知及协助其完成资格维护与延续。
核心职能:作为市场前端与客户服务中心。负责市场推广、品牌建设、客户开发与咨询;受理认证申请、组织合同评审与签订,并维护长期客户关系。
核心职能:认证项目的调度与执行中枢。根据专业领域与项目要求,组建审核组、制定审核计划、全程管理审核过程与人员调度,确保审核活动规范、高效实施。
核心职能:为公司所有认证活动提供技术权威支撑与质量合规保障。
技术委员会:由各领域资深技术专家组成,负责审定认证规则、解决重大技术疑难、对特殊认证项目进行评议,为认证结论提供核心技术决策。
质量管理与监督:独立行使监督权,是维护认证公信力的关键防线。负责受理申诉投诉、组织实施见证审核与稽查,监督全流程合规性,直接向管理者代表报告,确保公正性。
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